7月31日，鹤壁园区召开专题会议，学习贯彻河南能源创建世界一流企业动员会暨2022年上半年经济运行分析会会议精神。鹤壁园区总经理、党委副书记、副董事长郭少锋出席会议并讲话，园区党委副书记、常务副总经理姚正强，班子成员李江、酒燕、张国民参加会议。

　　会议首先学习传达了李涛书记、梁铁山董事长、田富军总经理在集团公司创建世界一流企业动员会暨2022年上半年经济运行分析会上的讲话精神。并对鹤壁园区下一步重点工作进行安排和部署。

　　郭少锋指出，要按照集团公司利用二至三年时间重返世界五百强企业，从改革重生基本完成向高质量发展阶段迈进的既定目标，树牢安全环保底线，守防线筑底线，确保安全生产持续稳定。充分认识当前的形势，小气候要适应大环境，做到安全生产、增盈提效、加大融资、稳产增收提效、改革创新、激发发展活力、保持鹤壁园区大局稳定。

　　围绕鹤壁园区下半年重点工作，郭少锋强调，要在装置的稳定运行下“细功夫”，对每个指标、每台设备、每台连锁、到每个单元、每个分厂、每个系统进行检查、排查，做到风险可控，隐患可治。要在装置优化运行上下“硬功夫”，每项工艺指标、每项设备参数、每个连锁设置是否都处于优化运行状态，以指标、参数、设备、连锁的优化来确保装置稳定运行。要在员工技能培训上下“真功夫”，按照“三懂四会”的要求，明确培训内容；通过现场抽查检查，来检验培训效果；要通过事故预想来验证员工的应急反应和应急处置能力。要在建强分厂干部队伍上下“实功夫”，做到思想过硬、作风过硬、能力过硬、技术过硬、措施过硬，管理上台阶，各项管理精细化、定制化。要在人才梯队建设上定硬措施，要定实目标、定实过程、定实标准、定实考核，要有目的性和针对性的展开工作，做到有的放矢。

　　鹤壁园区总助、副总师，各分厂、机关各部室主要负责人参加会议。